数据中心项目高阶研讨会顺利召开
时期： 2018-08-23八月份22日十一点，的资料统计文件公司好项目的高阶专题讨论触摸多媒体通知在群体公司地址举行。纷纷表示专题讨论触摸多媒体通知常见工作人员由各个个部门门的常见老板及IBM咨询公司站咨询师同时直接参与，一共有42个人。触摸多媒体通知就的资料统计文件公司的高阶来设计设想、企业实例介绍、及游戏主题风格专题讨论。专题讨论的项目分三个游戏主题风格：在未来的资料统计文件公司跨个部门咋样效率高优势互补、的资料统计文件效果的印象、的资料统计文件人身安全的风险的控制、各类咋样使用内部因素和部的资料统计文件对保险业务最佳的社群经济。
IBM数值报告信息重点活动高级顾问张黄铮，用数值报告信息重点团队后勤保障，对数计算据报告信息重点1.0发展的团队产品定位、这几种的服务管理制度系统模试、跨行业的的沟通通力合作长效机制，同时以数值报告信息重点与钱财BP的通力合作原因为例案，交叉主題活动“发展数值报告信息重点和集团公司内的别的各行业的效率通力合作”；用数值报告信息服务管理制度系统团队，坚定岗位工作制范畴，实现数值报告信息的服务管理制度系统工作装修标准及考核制度考核制度装修标准，数值报告信息人身防护的服务管理制度系统装修标准的实现，同时以IBM的数值报告信息服务管理制度系统及数值报告信息人身防护为例案，交叉主題活动“数值报告信息质的应响及增加”、和“数值报告信息人身防护的风险的有效控制”；用国内链和外边数值报告信息的查看、展开分析、技术应运，同时以产品品牌的服务管理制度系统行业外边数值报告信息的技术应运为例案，交叉主題活动“运用国内链和外边数值报告信息对渠道展开非常好的整合资源”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询顾问音乐老师的引导下，及时响应号召的参加到会议通知的讨论里面，从职能部门上班环节里面，总的疼点，浅析其原因，并整合的数据机构的开发及制造业的案例分析分亨，系统阐述了建造性的意见建议及想法。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
