共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话

用时： 2020-12-25

11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流，通过资源互补实现生意版图的共赢。

本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

“所选，销售行业方法出在一款快速的优化时候中，所以不来如何变化规律，企业公司总感销售行业的普遍性都应该是有俩个都应该是不会变的：一款是以生活客户需求分析为全球竞争战略起点，更优质地明白生活客户需求分析，分析判断生活购物态势以及许多从未被满足需要的需求分析，这位始终究企业公司涨幅的一款原发动机；另外一只款变了的是生产率，在端到端里把生产率最明显化，然而把实际价值放回给需求。”陈佳表示，对新行势的终极挑战，新经济模式的出显，恒安实业公司和大润发均是边专业学习边去创新，两方的概念不一样，以更高瞻远瞩的全球竞争战略注意力，增强两方未来的发展绿色的可连续地涨幅。

会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

“这一种次切实座谈会出来，大家可能看清大润发新的些许目标，也会积极行动地参加、试，特别是可能看清有几几百万的生活客户需求数剧在在线，压根可能依据数码化精淮地挖掘出、精淮地使用，来创立比较多的保值的组成部分。”许清池表明，恒安将依据主动权参加，让夫妻双方实行些许极高频的互动问答，可能试接通大型项目自查自纠的的模式。

另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。

前一个条：无

下一条线：恒安团体建设项目师交流学习多而获得成功会议通知

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